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中小型民营模具企业管理存在的问题

   日期:2020-06-16     浏览:43    评论:0    
核心提示:随着我国模具行业的不断发展壮大,企业规模也有所扩大,因此有序的管理则愈显重要。中国境内的中小型模具企业在中国整个模具产业
 随着我国模具行业的不断发展壮大,企业规模也有所扩大,因此有序的管理则愈显重要。中国境内的中小型模具企业在中国整个模具产业中占有重要地位,但是中国的中小型模具企业大多是由作坊发展而来,管理问题在企业的发展中长期被忽略,所以管理一直是制约中国的中小模具企业发展的短板。

中国拥有的众多的模具企业中,大部分都是民营企业。这些民营模具企业近几年来发展迅速,企业不断做大做强,颇具一定的规模,是模具行业中的一支不可忽视的力量。民营企业大多是家族型企业,因此他们的管理理念淡薄、滞后,基本上还停留在作坊式、粗放式管理模式上,忽视管理或光管不理。要想促进民营模具企业更好的发展,必须要转变其管理方式,变作坊式、粗放式管理模式为精细化的管理模式,以综合各种信息、手段提高企业管理者的决策水平,从而有效促进民营模具企业的发展。

精细化的管理模式,能够把控模具企业的生产全程,大到签约合作小到一个员工的安排都能够做到合作科学,因此精细管理,能促进中国中小模具企业发展。

 
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